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Efficacité et Amélioration des Processus

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Efficacité et Amélioration des Processus

L’objectif de cette formation est de favoriser la réflexion, de déclencher la réaction, de remettre en cause les acquis, les habitudes et les idées reçues et ce pour mieux se préparer à analyser et à agir dans la mise en œuvre d’actions d’Efficacité et d’Amélioration continue.
Le but recherché est de transmettre aux participants des techniques, des conseils et des méthodes simples à utiliser, faciles à mettre en place et ce, pour tout processus d’une organisation.

Public concerné

Les principaux acteurs de l’entreprise (dirigeants, responsables et collaborateurs opérationnels)

Contenu

• Méthode générale à suivre
• Cartographie Macro et Micro
• Documents d’analyse
• Synthèse, analyse et résolution des dysfonctionnements majeurs
• Amélioration continue – Description des processus
• Dynamique P.D.C.A. et présentation graphique
• Les clés du succès

Méthode pédagogique

• Partage d’expérience et transfert de connaissance en s’appuyant sur des supports visuels et faisant appel à des exemples vécus.
• Participation active des stagiaires en échangeant leurs difficultés ou leur problématique.
• Distribution de plaquettes cartonnées de poche (dites « Boîtes à outils ») synthétisant les méthodes présentées.

Les plus de cette formation

L’animateur est un expert en organisation. Ses interventions se basent sur son expérience professionnelle diversifiée acquise au sein d’entreprises multinationales, sur sa connaissance du terrain et sur ses missions de consultant et d’audit. Grâce à l’utilisation de méthodes et d’outils simples et pratiques, il est un spécialiste de l’efficacité et de l’amélioration des processus complexes et transversaux. Ses compétences s’étendent aussi bien dans l’efficience personnelle et relationnelle que dans l’assurance qualité, le déploiement et le management de la stratégie et dans l’amélioration des relations employés direction.

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